五条方法的设计可执行分均达到65分，但来源核验尚未完成，暂不批准生产执行。建议先用授权导出数据制作竞争矩阵、价格方案和采购异常清单；广告模型需先通过数据量与可识别性评估，US履约风控需先确定实际责任主体。任务只生成证据和建议，不自动调价、改预算、下单、退款或发送客户消息。
筛选五条不同领域的方法，均以淘宝、拼多多为最终适用平台，覆盖选品与竞争定位、营销定价、广告预算分析、供应链采购控制、合规履约。优先采用可拆解为结构化输入、判断步骤、排除规则和人工复核节点的框架。所有评分均为本次研究判断，不代表来源自身评分或真实经营验证结果。
本次网页工具调用失败，无法现场确认链接可访问性、文章现行内容和仓库最近更新时间；下列提供已知具体来源地址，但全部保留待核验状态，不声称完成实时来源验证。US是需求与履约研究背景，不将淘宝、拼多多视为天然支持美国直售的平台；执行前须确认具体店铺、交易链路、配送能力及适用规则，不将Temu等平台等同于拼多多。直接面向美国消费者的法律义务需按实际交易结构复核。所有方法排除Electronics与High-return fashion；母婴仅作为业务背景，不限制总体研究范围。文中经营阈值应由店铺数据确定，不属于平台官方标准。
首先逐一打开五个来源，核对文章正文、仓库README示例、最近提交和维护情况，保存核验时间与证据摘要；随后确认淘宝、拼多多店铺是否具有真实且被允许的US相关交易链路。以排除类目之外的一个普通类目和一个母婴类目抽取授权样本，试跑竞争矩阵、价格测算和采购匹配；检查广告历史数据是否足以建模，并由业务与合规负责人复核美国订单承诺流程。