需求场景与竞争替代矩阵驱动的差异化准入法

框架清晰且区别于评价主题选品，但须补充来源核验、竞争证据和实际US业务链路。

建立证据抽取、规格标准化和竞争矩阵生成流程；缺失字段标为未知，不推断销量或抓取受限数据，最终准入由人工决定。

来源提供竞争分析框架，可用于组织竞争者识别、产品与价格对照、优势劣势分析。迁移到淘宝、拼多多时，将研究对象改为本店实际竞争供给，并以US需求证据检验差异化方向。到手成本、履约可行性和证据过期检查是本次新增执行约束；未在线复核正文，不将这些扩展归为来源原有步骤。

输出格式：竞争矩阵及候选决策卡，字段包含场景、竞争对象、证据链接、差异点、增量成本、履约条件和建议。

执行示例：对收纳用品比较便携、清洁便利和尺寸适配等消费任务；只有当US需求证据、淘宝或拼多多实际交易链路及供给能力均成立时，才建议进入小规模试销。