建议优先建设三个任务：竞争证据卡任务、创意疲劳监测任务和促销增量评估任务，它们数据依赖相对明确且可先以只读方式运行。定价任务只能生成建议，禁止自动改价；召回任务应作为高优先级风控工作流，由合规负责人决定停售、通知和补救。五套方法均达到最低可执行分目标65分。
本次筛选出5套可结构化执行的方法，分别解决店铺竞争定位、短视频素材迭代、营销活动增量评估、价格调整和产品安全召回。来源包括卖家教育文章、官方广告案例库、GitHub开源工作流和美国监管机构指南；所有方法均被改写为淘宝、拼多多商家的执行流程，并设置人工复核及平台迁移边界。
来源平台的流量机制、归因口径和监管语境不能直接等同于淘宝或拼多多；美国市场需求判断也不能替代平台内真实成交验证。执行时应使用淘宝生意参谋、万相台以及拼多多商家后台、推广数据和售后数据重新校准指标。涉及价格、用户数据、广告表达和产品安全的动作必须经过人工审批。排除Electronics和High-return fashion，母婴商品还需提高检测、警示、追溯与召回门槛。
次日先选取一个淘宝店和一个拼多多店建立统一数据样本：导出近90天SKU、搜索词、广告、活动、退款和毛利数据；为3个核心竞品建立证据卡；给10条素材补齐钩子、卖点和受众标签；预注册最近一次促销的对照口径；同时建立母婴SKU安全事件与批次台账。当天只生成建议和异常清单，不自动改价、投放、停售或联系消费者。