销售贡献分组—供应脆弱度叠加—库存动作分派法

数据字段成熟、动作映射清晰，能够直接接入店铺ERP和采购审批，但等级阈值需要按店铺资金约束校准。

Agent每周生成等级变化与例外清单；涉及采购金额上升、供应商切换、清仓或合规状态异常时只创建审批任务，不自动执行。

来源给出按收入贡献划分A、B、C库存并实施差异化管理的操作框架。迁移到淘宝、拼多多时，除销售贡献外增加贡献毛利、供货交期、缺货损失、保质期和合规文件完整度，形成采购频率、安全库存和清仓动作。

输出格式：SKU库存动作矩阵，包含ABC等级、毛利贡献、供应脆弱度、安全库存建议、采购动作、复核人和下次评估日期。

执行示例：某母婴店将近90天SKU按贡献毛利排序后，发现一个A组SKU由单一供应商供货且交期波动很大；系统不直接加倍补货，而是创建备选供应商验证任务并提高安全库存。一个C组SKU连续60天无毛利贡献且无加购带动作用，则进入降采和清仓复核。