端到端节点台账—时效质量异常评分—供应商纠偏闭环法

事件台账、异常规则和供应商指标适合自动化监控，能同时支持履约、库存和合规，但责任判定须人工完成。

建立supply_chain_control_tower_agent：每日关联采购、质检、物流、仓储和平台库存事件，运行完整性及时效规则，生成风险队列和纠偏任务；禁止自动处罚或终止供应商。

来源将供应链可视性定义为利益相关方共享商品、物料和信息的实时状态，并明确其价值包括减少延误与瓶颈、降低缺货和持有成本、支持召回及监管合规；同时指出数据孤岛、准确性和隐私安全是主要限制。迁移至淘宝、拼多多时，可将采购单、质检批次、物流节点、仓库库存和平台可售量合并为统一事件流。

输出格式：供应链控制塔报表，包含批次状态、下一里程碑、预计延误、数量差异、风险等级、供应商评分和纠偏任务

执行示例：某母婴用品批次承诺7月28日完成质检，但8月2日仍无质检事件且生产数量与出库数量相差8%。任务标记为高风险，冻结其补货可用量预测，创建供应商补证和仓库复点任务；采购负责人确认原因后再决定改期、分批发运或启用备选供应商。