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方法详情

仓库与承运能力约束的订单履约分配法

在库存、处理能力、可用物流线路和承诺时效同时成立的条件下分配订单,可以减少单纯选择最低报价造成的延误和履约失败。
领域:运营供应链方法、运营方法待人工复核待人工确认
可执行性
90
CEO:待人工复核

决策路径

系统审核结论

待人工复核

决定是否展示创建经营任务入口。

我的处理状态

待人工确认

只代表人工跟进意图,不会单独解锁创建入口。

下一步

先完成人工复核

先处理审核结论,别把人工标记误当成任务入口。

来源

平台:GitHub(code_repository、open-source workflow)

作者/项目:Google / OR-Tools

去重使用的来源链接:

https://github.com/google/or-tools

适用范围

市场:US

平台:淘宝、拼多多(参考OR-Tools约束优化方法迁移)

类目:家居日用, 宠物用品, 非电子户外用品, 母婴非电子用品

审核分解

来源可信度:16/20

步骤清晰度:23/25

结构化程度:18/20

边界清晰度:15/15

执行可行性:18/20

我的处理状态

当前:待人工确认。处理状态用于记录人工判断;是否能创建经营任务,仍以页面上方“系统审核结论”为准。

下一步:先处理系统审核结论

当前 CEO 审核状态是「待人工复核」。只有标记为「可创建任务」的方法才会展示创建入口。

去方法审核队列处理查看可创建任务的方法

如果这个方法已经人工确认可执行,需要在审核队列把 CEO 审核结论推进到「可创建任务」;只改下方人工决策状态不会打开创建入口。

CEO 审核结论

约束和输出清晰,与补货仿真及盘点方法不同;上线前需核验真实线路、平台规则和运行版本。

用确定性优化器求解,Agent负责整理约束、解释无解原因和生成审批单;禁止自动购买运单、改仓或修改订单承诺。

执行步骤

  1. 1.只纳入已确认允许执行的订单与履约路径,明确美国目的地服务是否真实可用。
  2. 2.建立订单、候选仓库及承运方案表,记录库存、截止时间、容量、全程费用和预计到达时间。
  3. 3.先过滤无法满足目的地、品类限制、库存和承诺时效的组合。
  4. 4.为可行组合建立分配变量,以总履约成本最小为目标,将时效和容量设为硬约束;不能为降低成本静默放松承诺。
  5. 5.求解并输出可行性、求解状态及成本;无解订单进入人工异常队列。
  6. 6.在历史订单上比较现有规则与优化方案,并测试仓库容量下降和线路停运等压力情景。

判断指标

  1. 1.满足所有硬约束的订单比例
  2. 2.每单全程履约成本
  3. 3.实际按时交付率
  4. 4.仓库容量利用率及超容量订单数
  5. 5.求解耗时及存在可用界限时的最优性差距

输入数据要求

  1. 1.脱敏订单及目的地所需最小地理粒度
  2. 2.按仓库和SKU记录的可用库存
  3. 3.承运线路、报价、品类限制及预计时效
  4. 4.平台发货承诺、仓库处理能力和截单时间
  5. 5.美国业务的真实履约与责任主体信息

排除规则

  1. 1.排除Electronics和High-return fashion。
  2. 2.线路资格、清关条件或商品限制不明确时,不纳入可行方案。
  3. 3.库存过期、费用缺失或未确认仓库容量时,暂缓自动分配建议。
  4. 4.禁止通过放松平台承诺来制造账面成本优势。
  5. 5.没有合法美国履约路径时,不生成美国订单分配方案。

风险与适用边界

  1. 1.优化器只能优化输入模型,无法保证报价、库存和时效预测真实准确。
  2. 2.美国跨境、转运或本地履约是否适用必须逐项确认,不能由目标市场标签推定。
  3. 3.实际发货仍受淘宝、拼多多订单规则和物流接口权限限制。
  4. 4.求解所得可行解不一定是已证明的全局最优解,应显示求解状态。
  5. 5.仓库当前版本和示例未现场核验。

来源摘要与执行说明

OR-Tools提供约束优化和组合优化能力,可用于表达订单、仓库与承运方案之间的选择关系。订单成本、平台时效和线路资格是本报告补充的业务模型,仓库本身不提供淘宝、拼多多接口或美国物流报价。本次未核验最近提交及README示例,应先固定版本并运行对应官方示例。

输出格式:履约分配建议表:订单标识、仓库、承运方案、预计成本、约束校验、求解状态、异常原因和人工审批状态。

执行示例:在业务路径已审核的前提下,对200笔订单比较两个可用仓库和三种承运方案;若最低报价线路无法满足承诺时效,则将其过滤,并列出无可行线路的异常订单。