库存四象限—可售修复—周转动作队列法

四类库存问题对应清晰动作，可由任务每日检测并排队；涉及采购、降价和合规库存处置的动作可以设置审批边界。

建立SKU级日快照和库存状态机；阈值按类目与生命周期配置，不写死Amazon IPI；所有采购、清退与降价建议包含现金占用、预计收益和数据新鲜度。

Amazon卖家教育内容把库存绩效拆为减少过量库存、提升sell-through、修复stranded inventory及保持热门商品有货四个方向。迁移到淘宝、拼多多时，可据此把SKU分为积压、健康、不可售异常和缺货风险四类，并分别生成促销、补货、链接修复或冻结采购任务；Amazon IPI分数和仓储限制不能直接用作淘宝、拼多多阈值。

输出格式：SKU库存动作队列：库存象限、覆盖天数、售罄速度、缺货日期、异常根因、资金占用、建议动作、责任人和人工审批级别。

执行示例：每日汇总店铺SKU库存与净销量：覆盖超过90天且30日售罄缓慢的SKU进入积压队列；预计在供应商交期加安全缓冲前售罄的SKU进入缺货风险队列；库存为正但链接不可购买的SKU进入最高优先级修复队列。采购和清退动作由负责人批准。