方法详情
系统审核结论
待人工复核
决定是否展示创建经营任务入口。
我的处理状态
待人工确认
只代表人工跟进意图,不会单独解锁创建入口。
下一步
先完成人工复核
先处理审核结论,别把人工标记误当成任务入口。
市场:US
平台:淘宝、拼多多(参考OR-Tools约束优化方法迁移)
类目:跨类目非电子消费品, 母婴非食品用品(供应资格需单独核验), 家居与收纳
来源可信度:17/20
步骤清晰度:23/25
结构化程度:19/20
边界清晰度:15/15
执行可行性:18/20
当前:待人工确认。处理状态用于记录人工判断;是否能创建经营任务,仍以页面上方“系统审核结论”为准。
当前 CEO 审核状态是「待人工复核」。只有标记为「可创建任务」的方法才会展示创建入口。
如果这个方法已经人工确认可执行,需要在审核队列把 CEO 审核结论推进到「可创建任务」;只改下方人工决策状态不会打开创建入口。
与已有备货及库存方法边界清晰,适合形成可复算分单建议;须先核验来源、供应资格和成本数据。
创建采购分单建议Agent,以求解器计算、模型解释结果。保存输入快照、硬约束与求解状态;仅输出建议,不联系供应商、不签约、不下单。
OR-Tools提供整数规划和约束求解等通用优化能力,可将采购数量、供应商启用和容量限制表达为变量、目标与约束。可迁移部分是约束建模、可行性判断和方案比较;供应商准入、到岸成本及断供情景均为本报告构建的业务模型。本方法在采购总需求已给定时研究向谁分单,不复用库存策略仿真、需求预测或经济订货批量框架。本轮未核验最新版本及示例。
输出格式:采购分配建议表及情景报告:供应商、SKU、数量、预计成本区间、到货期限、绑定约束、求解状态、求解差距、断供缺口、人工审批事项。
执行示例:演示:商家已有1000件非电子收纳用品采购需求,内部设定单一供应商占比不超过60%。模型检查两家合格供应商能否满足包装倍数与期限,再模拟其中一家退出;若无法补足需求,输出缺口和成本变化供人工决策。